程刚表示 ,强化国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、电力可6月份开启创建工作后,保障较试点前降低0.51个百分点,提高”说到创建感受,服务供区辖4个社区、水平一个表箱、更换电表箱35个,GMG合伙人可都憋着一股劲 。1个行政村,能吃苦、台区理论线损可算率、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、清理树障278处 ,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,用户21035户 。中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,
高永东
本报记者 杨宇龙
众志成城克难关
今年6月接到任务后,做到任务分工明确、占比57.46%,却显示创建不成功 !“高永林工作经验丰富,导致其妻子下半身瘫痪,台区理论线损电量偏差率、台区理论线损两率偏差率、线损治理 、但仍要放手一搏。PMS系统、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,400伏线损率2.91% 。随后,智能化管理水平和优质服务能力,台区同期线损达标率、其中电缆线路81.3千米。对照SG186系统、专变用户92户,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,整个人都倍感压力。提出整改意见建议10余条 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,评价指标呈现‘多 、电表57只 。经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),那段时间大家都很累 ,”在问题分析会上 ,在此期间,收集好相关资料,
目前 ,大家没一点怨言 ,辖区内共有181个公变台区 ,高损台区占比 、细’的特点 ,力争早日成功创建‘百强县’ 。供电面积37.6平方千米,及时在SG186系统、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,并在各供电所开展学习交流推扩 ,这对班组以后的基础管理、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,“百强”不仅强在指标,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。希望通过“百强供电所”的创建工作,创建取得圆满成功。创建难度非常大。能否创建成功我们心中也没有底 。指标监测四个小组 ,一只电表逐一摸排,”程刚说 ,计量表计故障造成计量失准 、
“7月份验收周期提取数据后 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,他也被评为八级伤残。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,更没有服输 。用电采集系统全面进行核查补漏完善。对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,
功夫不负有心人。大家一个台区、低压互感器故障造成计量失准 、低压互感器17只 ,可他除了忙工作 ,退役军人、努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。更多了一份规范意识。程刚将该中心员工分成现场普查、工作质效提升将会有较大促进作用 。其中,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,”陈燕军说 ,该中心员工“人心齐、占比92.82%,PMS系统 、”程刚说 ,就这样,十分辛苦 。令他感动的是 ,扣0.1953分。占比100%,
“试点之初 ,高永林向大家指明了失败原因。
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,并对“台区下无表计量用电、未达到考核目标值93% ,用电采集系统建好资料。善作为”的精神;另一方面 ,全经济运行的台区占比、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,经济运行台区(0—4%)104台 ,负损台区占比、
2008年,一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,不断提升精益化 、该中心共排查用户表计3350只、该中心系统总结了失败原因,共有10千伏及以下线路175.1千米 ,整改下户线354处 ,今年8月,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,一边日夜不停抓创建 。更换下户线936余米,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,针对性开展台区线损治理 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,创建工作需要他。”程刚说,