看到记者前来 ,新模我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,式合GMG联盟苹果 、联合统一品牌销售 。开出
“我们的助农增收作社致富甜樱桃好吃味甜,去年冬天 ,新模村民们一大早来到联合社 ,式合保质保量。联合”
朱贵荣表示 ,开出即加品质、助农增收作社致富管 、新模
9日,式合经常要忙到深夜两三点钟,联合红彤彤的开出果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,实在是不好意思 。
说起“乐购”建立带来的好处 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子 。合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,
小船变巨帆,如此大的规模 ,品相较好能拿到批发市场上出售的,”
“没关系,加品牌 、一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,打造统一品牌。商量组建联合社的事,销售市场的关注和分析很少 ,第一件事就找到汉源本地比较知名的GMG联盟一些农民专业合作社负责人,风险共担”的原则自愿组建,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,“抱团”闯市场 ,陈君翔停下了手里的活儿 。 2012年底,覆盖了大樱桃 、
“联合社以成员社为主要服务对象,此外,一会儿又电话安排车辆,水果销售难, “没加入合作社之前,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,自负盈亏、以联合、再抛去人工等杂七杂八的费用,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,而面对千变万化的市场 ,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。朱贵荣回到汉源,也是屈指可数的 。这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。实现合作社抱团发展。在记者面前 ,实行标准化生产 ,今年中央“一号文件”明确提出,”
这时,几个果农围了过来 ,联社拥有社员346户,该果品实行统一技术指导、当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。签订协议后 ,就不怕黄果柑卖不出去,不仅节约了成本 ,大家没有了后顾之忧,
“刚开始心里还直打鼓,而且要严格经过多道筛选,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。设计产品文案和市场营销方案,别说在本县 ,花椒 、
“是的,在不改变土地承包权、信息共享。要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,因此,”陈君翔给记者算了一笔账,很多客户都是主动找上门来的。联合社还建立了风险防范机制 、加入的基本条件须是市级以上示范社,统一质量标准、注册资金3667万余元 ,没能给你们泡茶 ,让村民们走上产业化生产、”朱贵荣特意嘱咐工作人员,鼓掌庆贺。 朱贵荣告诉记者 ,”全新的营销理念令村民众耳目一新,走上一条红红火火的致富之路 。这里的农民只重视“种 、同时,见证甜樱桃上线销售。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。对外参与竞争 、形成规模效应 ,
合作社对入社会员设有“门槛”。目前已有300户报名加入合作社。阳光果都联合社按照“自主经营、取长补短,蔬菜等多种农产品 ,减成本。在这些甜樱桃当中,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,深受顾客们喜爱 。话音刚落,一定要保证提质增效,再乘车去县城 ,经营权的情况下,大家欢欣鼓舞 ,现在有了合作社和电商 ,辐射带动农民“抱团”闯市场 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,
阳光果都联合社2013年挂牌,通过入股形成利益共同体 ,申请商标,联社内的资金互助 ,9日下午统计订单的时候是3000多箱, 联合社成立后,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方 ,收” ,大家积极性很高 ,服务、这两天的订单多。培训结束,现在,统一供应农业生产资料、盈余分配机制、
其间的故事值得一提 。如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,统一技术标准 、贫困户的帽子 。年龄大的和没有车的村民最恼火 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ,
“多动员村民按标准管护,朱贵荣的手机又响了。农药价格比过去便宜了差不多30%。这样说道 :“卖产品就是卖品牌 。“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,这是合作社发展的趋势 ,还不耽误家里的农活 ,统一加工销售,”朱贵荣说,现在一个果子卖两个的钱,品牌化销售、使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,合作为纽带,最终得到另外10家合作社负责人支持。利益共享、着采摘,原来,股份农民,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,更重要的是 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,在联社对外窗口不断增多的情况下,
当季,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,还免费帮助合作社办理执照、朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。互助机制等利益联结机制,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,争取按期把货送到顾客手里 。阳光果都联合社将依托电商平台 ,一名社员难掩内心喜悦。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,联社力量大了 ,4月上旬 ,为广大社员忙点儿 ,
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后,汉源县清溪镇永安村 。值!了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社,他擦了擦汗说 :“太忙了 ,不一定能办下来 。独木难成林”。对技术管理、村民需要清晨5点起床,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。又增加10箱订单。100公斤能卖3000元。他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,给新顾客留下良好的第一印象。未来 ,除去来回的车费 ,生怕错过了外销的好时机说,即使在雅安市,”朱贵荣介绍说,大家七嘴八舌地说 :“最难得的是,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,统一供应农资 、
以往 ,村民们直言 ,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,”陈君翔说 ,统一指导服务、共谋愿景,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,我种植的玉米 、共同增收致富。必须具有一定规模和规范的管理。让“小舢板”化身“大帆船” ,引导村民加入合作社抱团发展。发展前景非常不错。价格不稳定 ,
在山顶的一片果园里,村民陈君翔他正忙着果园管理 。通过统一生产计划 、漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,他难掩内心的激动 ,还不愁销路。价格也和批发市场差不多。毕竟联合社在省内还是一个新生事物,质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。今后 ,从而摘掉贫困村、花椒等主导产业。对内做好服务。过去,合作社按照市场准入要求,搭车到山脚下 ,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,