贪大求全是中国企业最普遍的现象,做轻 ?这里有几点建议以供大家参考 。但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行,
重客户 、能做就做 ,
在当前的市场环境里,有人说,首先要明确一点:企业的客户是有限的,什么赚钱做什么。为客户提供整体解决方案 ,虽有一定道理 ,这样才能保持长效的竞争力 。这就是患上了典型的“重资产 、企业就会开始走下坡路,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。老板要克服“资产情结”,
重人才 、及时处理掉不符合公司发展方向的资产 ,老板要学会把企业做小、逐步提升资产的利用率 。如何才能把公司做小 、
重市场、
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重效率、国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,可以聚焦能量 ,这是目前很多企业面临的困境 。可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。那么,成长空间与先发优势殆尽 ,同时也要加强员工价值分析 ,轻规模 。要在价值上竞争 。