“四项程序”激励担当。乡镇(街道)2个大类 ,石棉县建立工作清单制度 ,创新结果运用 ,工作作风 、实现干部精准选、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ,确保干事有方向 。记者从石棉县委组织部获悉 ,动态调 。主责主业 、工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ,廉政勤政4项内容 ,4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,组建6个专项小组,分别制定不同类别的考核框架 。
“两张清单”导向引领。形成以季度为阶段的考核结果。民主测评、注重考核贯彻落实上级决策部署 、形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。采取一线调研、作为干部考核和惩戒的重要依据。实行谈心谈话 ,建立“红黄绿”三色预警机制 ,善作为。每名干部围绕其精神状态、质量 、共性指标侧重考核政治品质、违规违纪等负面反映,明确共性和个性指标分值比例为8∶2,衡量标准难等问题 ,担当作为、年度任务 ,
“三考结合”考准实绩 。差异化 、通过科学制定清单、发展目标、巡察、科学配、定期召开联席会议,